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探索跑酷未来发展之路?

2011-06-08 18:32:49 本文行家:嗨pi

跑酷作为一种文化在慢慢的发展,在越来越商业化的社会仿佛一切都要和金钱相联系。我认为,跑酷是一种生活的态度,他自我、特立独行,在城市的喧嚣中在人们的身上体现着一种最原始的状态;在生活中需要借鉴跑酷的精神,而不是仅仅的只把跑酷当成一项没有内涵的运动;跑酷是一种信仰,在这个物欲横流的年代,我们丢失了自己信仰,信仰可以让人充满力量,让人坚强。

跑酷跑出未来之路跑酷跑出未来之路

       跑酷作为一种文化在慢慢的发展,在越来越商业化的社会仿佛一切都要和金钱相联系。我认为,跑酷是一种生活的态度,他自我、特立独行,在城市的喧嚣中在人们的身上体现着一种最原始的状态;在生活中需要借鉴跑酷的精神,而不是仅仅的只把跑酷当成一项没有内涵的运动;跑酷是一种信仰,在这个物欲横流的年代,我们丢失了自己信仰,信仰可以让人充满力量,让人坚强。而跑酷就像污浊世界中的一片原始森林,保持着他独特而坚韧美感,他可以勾起人心中那片净土,给人以坚定的信念和追求,这就是信仰的力量。这...才是真正的跑酷。

  跑酷是探索人类潜能激发身体与心灵极限的一种哲学,跑酷会让你成为心智坚定身体强健的强者。

  “跑酷”运动能否开拓健身业空白领域

标签: 科学健身

   说到现在年轻人最喜欢的运动方式,那是层出不穷,恐怕用手指头加上脚趾头都数不完。如今80、90后做事和生活的方式都与从前大不相同,他们喜欢尝试新鲜的事物,体验、挑战是他们的专利,“不走寻常路”则是他们的座右铭。

  要是叫你边跑步边耍酷,你做得到吗?这样的运动对于大家来说是不是很有吸引力呢?今天我们就采访到了一批热爱跑酷运动的年轻人,他们用跑步为基础,加以高难度的动作,边跑边耍酷。与他们在一起就立即感觉到一股年轻的力量涌上心头,同时自己的身体也充满了活力。第一次见到他们时,光从他们的衣着就能明显看出运动的专业性。头盔、护腕、宽大运动裤与时尚结合的相当完美。   

“跑酷”运动的来历


  DAND团队告诉记者,“跑酷”最初是由法国的士兵发起的,之后在英国开始盛行,法国电影《暴力街区》片段中即展示过这种运动。2002年,“跑酷”这项运动在英国发扬光大,之后中国也有越来越多的年轻人加入跑酷的行列当中来。如今“跑酷”运动已经成为时尚的代名词,同时也打破了健身行业里运动项目的中规中矩。这项运动不需要任何健身场馆和器械,而是把整个城市当做一个大训练场,把一切可以攀爬的物体,包括建筑物、围墙之类当做穿越的对象,尤其是破旧房屋等。   

“跑酷”=“健身”

  然而这项极限运动含有很多难度动作和较高的危险性,不是一般爱好者能做到的。要通过专业的训练才能成为“跑酷者”。也正是因为存在危险性,所以当下“跑酷”运动在国内能否纳入健身行业还值得深思。不过DAND团队告诉记者,这项运动在国外已经大众化,同时也已经纳入了健身行业中。有国外健身俱乐部已经开始对“跑酷”运动进行专业的人员培训,组成团队进行训练。

  此项运动所需的场地也比较多样,某些国外健身俱乐部已经开始自己在野外搭设运动所需要的障碍物,对该运动的爱好者进行专业的训练。  

“跑酷”运动的意义

  “跑酷”这项运动对于很多人来说是一种挑战,相当一部分人群正是喜欢接受这种挑战带来的快乐。在运动中,他们能释放自己的力量,锻炼人体的协调性,极限性,开发人类的身体反映能力。

  在运动中他们需要跑过一些高大窄小的房屋或建筑物,这样能锻炼到人体的平衡能力,当然弹跳和爬行能力也是不可缺少的。这样一来,“跑酷”可算得上是一个综合性较强的极限运动,不仅仅是挑战身体的极限,更多的是挑战个人心理的极限。

  有人说“跑酷”开创了人类穿越移动的新方式。   

看好“跑酷”运动的未来


  DAND团队告诉我们,希望“跑酷”这项运动能被更多的人所接受,有更多的爱好者加入到“跑酷”行列中来。

  记者也看好“跑酷”的发展前景,希望这项运动在我国能建立起系统性的管理模式,这样才能保障运动的长期发展,也可避免危险意外发生,让“跑酷”真正成为“边跑边耍酷”的健身运动。  

晋江户外运动品牌开启“大户外”时代


  近年来,随着户外运动市场的不断升温,越来越多的国内外户外品牌纷纷抢滩户外运动市场。晋江鞋企也不例外,从“先行者”乐登携手美国骆驼率先进军户外运动市场,到如今乐登再次重磅推出另一法国顶级户外运动品牌圣弗莱,富信打出自主品牌天伦天切入户外市场,盛狮王加快美国狮牌户外运动品牌的战略部署……
晋江“户外运动”风潮的涌动,让业界真切感觉到国内户外运动市场巨大的潜力。同时,相比国际专业户外品牌的定位,晋江户外运动品牌运作的“大户外”概念已经渐渐走向普通大众的生活中,一个在国内孕育多年的大户外运动市场,也借机蓬勃壮大起来。  

共享100亿元的大餐



  一份亚洲户外用品展提供的数据报告显示,预计到2010年户外用品的销售将达到60亿~80亿元人民币。有业内专家预测,中国的“大户外”市场正呈直线上升趋势,户外运动装备市场每年更将以50%增长比率在成长,所蕴藏的市场将会超过100亿元。

  作为晋江户外运动的先行者,福建乐登体育用品有限公司已携手美国骆驼率先征战国内户外运动市场,亲历了国内这场户外运动风潮的兴起。

  “2003年到2006年,户外运动并不好做,到了2007年以后,户外运动用品市场开始迸发出巨大的市场潜力,这不仅吸引了更多的知名国际品牌,也让国内品牌从无到有,逐渐发展成熟,骆驼也是在这个阶段迅速打开了市场。”福建乐登体育用品有限公司董事长陈瑞典表示,“而现在,可以说是户外运动最好的发展机会!”正是看中眼下户外运动发展的大好时机,经过整整两年的筹备,乐登今年又将重磅推出法国顶级户外品牌圣弗莱,它将成为乐登多品牌经营中高端定位的户外品牌之一,预计将在今年9月份正式亮相。

  值得注意的是,如今的户外运动不再是一种专业性运动,已经变成大众时尚生活的一种方式,而户外用品的消费也逐渐成为家庭消费的重要组成部分,越来越多的户外运动品牌开始注重产品由专业化到大众化的转变。

  这一变化趋势得到了盛狮王体育用品有限公司总经理许荣盛的认可,他表示,如今的户外运动用品,并不局限于专业人士使用,更多不同年龄、阶层,不同职业的消费人群也接受了户外用品,户外运动的大众化、生活化特征日趋明显。

  “定位中高端、概念时尚的‘泛户外’运动产品提供商将面临巨大的增长空间,而美国狮牌的定位恰恰与此吻合,我们要打造的是一个中高档的大众化休闲和专业化相结合的户外休闲装备。”许荣盛谈道。
  

品牌营销首选赛事


  近日,乐登刚刚又拿下了2009-2012年亚洲青少年环保登山队的冠名权。

  据了解,一直以来,乐登户外用品都是中国登山队战略合作伙伴,“专业的户外运动机构对骆驼的肯定,是骆驼品牌成长的一个见证,更是乐登户外运动迈向成功的信心。”陈瑞典表示,乐登此次拿下亚洲青少年环保登山队的冠名权,将向他们提供法国圣弗莱的户外装备,不仅仅局限于乐登旗下的单一品牌,更希望通过环保登山队的业内交流,带动圣弗莱在亚洲户外运动市场的知名度和影响力。

  无独有偶,天伦天品牌目前也已经成为2009年全国山地自行车冠军赛官方荣誉赞助商,在未来还将通过赞助其他国内外户外运动赛事来提高品牌影响力。在富信制定的两年营销规划中,通过赞助户外运动赛事来推广品牌成为天伦天品牌最主要的推广策略。

  “与户外运动赛事和户外运动产品有着紧密的联系,与各类户外运动赛事合作是该类产品最好的品牌宣传渠道。以后,我们还将努力寻求与国际相关赛事合作的机会,借此来推广品牌。”富信营销部负责人表示。

  当然,户外赛事传播的品牌效益,不仅引起了这些主营户外运动品牌企业的特别关注,一些新兴的时尚户外运动赛事,更成为晋江鞋企试图撬动顺应时代应运而生的户外市场的重要工具,跑酷运动正是其中的一个典型例子。

  今年3月,博世鸟开始为中国首届跑酷对抗赛提供全程的跑酷运动装备,并在重点销售地区的地方电视台以及主要卫视和中央电视台的重点频道投放以跑酷为主题的电视TVC。

  其实早在2008年,博世鸟与中国跑酷网建立战略合作伙伴关系,博世鸟体育用品公司营销总监阮森河认为,在未来两三年,跑酷这一新兴的时尚户外运动发展前景不可小觑,通过赞助跑酷运动相关赛事,一方面可以抢先占领这部分户外市场的先机,另一方面,通过继续深挖跑酷资源,以跑酷运动的名义卖时尚,积极打造跑酷第一装备。   

销售渠道仍然传统


  近期,乐登骆驼的户外拓展会所将在当地侨乡体育馆正式亮相。在陈瑞典看来,户外品牌的直营模式将是未来发展的方向,他决意在直营模式上小试牛刀,自营的户外拓展会所便是一种尝试。

  “一般情况下,传统代理制在品牌推广或者执行上会出现偏差,不利于户外品牌长久的发展,采用直营模式后,能直接贴近消费者需求,在产品设计和研发上提高到一个新层次。”

  陈瑞典表示,此次推出的法国圣弗莱将不再采用传统的代理制,预计在今年年内,在北京、上海、成都、西安、青岛、南京等地开设20家圣弗莱户外直营零售店。

  虽然户外品牌直营店是推广户外文化和户外运动的主力,但是从销售上来讲,更多的晋江户外运动品牌还是看好商场这一渠道,在未来相当长的一段时间,商场还将成为中国户外产品消费主导市场。

  许荣盛表示,长期以来在国人心目中形成的消费观念,固化了大商场消费的信念,成熟的大商场在位置、产品、交通、服务乃至消费气氛上都占有优势,不仅销量大,还对品牌宣传推广作用强大,因此,在商场销售户外产品将成为新焦点和发展机会。

  与此同时,富信的重点工作将放在开拓商场专柜,并通过建设形象店和商场专厅来提高天伦天品牌影响力。

  “第一年度,我们计划以擅长的鞋产品为主,市场拓展以商场专柜为主,并投巨资进行形象专卖店和专厅建设。一年后,力争达到300个鞋服销售网点及700个有效专柜。”许腾达表示。

  事实上,当前的户外运动市场主要存在两种形态,一种坚持做“小户外”的专业概念,另外就是做“大户外”的概念,因此,以大户外运动为主的晋江鞋企们考虑更多的是一种多种销售模式同时并行的终端体系。

  直营店、商场、大型体育用品卖场、户外专业零售店、自有品牌专卖店等等都可以成为企业的销售渠道,但毕竟大品牌和小品牌营销渠道的侧重点不同,适用于不同的品牌战略选择,对于大众户外用品,商场、大型体育用品卖场、户外专业零售店、自有品牌专卖店等当然是较好的选择;但是对于‘高品质的纯粹’的户外用品,直营店、品牌体验馆等是较为理想的选择。 

赚钱是唯一理由 

       “自2000年户外产业成型以来,户外用品以年均48.9%的平均增长率在发展,这甚至超过了同期的IT业”,中纺协户外用品分会常务副会长韩云钢曾经对媒体表示。

  2009年2月20日,中纺协户外用品分会对外正式发布《中国户外用品市场2008年度调查报告》:2008年,全国户外用品零售总额达到36.5亿元人民币,与2007年同期增长53.3%;全国户外用品出货总额达到21.8亿元,同期增长54.6%。

  与韩国户外用品最多时拥有近2000个品牌相比,中国2008年拥有415个户外品牌并不算多。但是激烈的竞争,让“活下去”成为这个在中国仅有10年左右发展历程的行业关键词。

  可以说,户外运动行业是一个正处在培育期的新兴行业,其前景不可限量。但即使如此,现阶段国内的“户外”只占整个体育用品市场的千分之一,其市场规模又显得极为渺小。

  户外运动行业经过十几年的发展,其市场总规模仍然是如此微乎其微,难道户外运动只能仅仅是小众消费行业吗?难道户外行业就不能做大吗?户外做大之道又在哪里呢?

  晋江企业的努力让我们看到了希望。无论是引进品牌还是白手起家,对于户外市场的重视是一切发展的基础。

  俗话说:“一招鲜吃遍天”。相对于国外同行数十年的积累和发展,国内户外企业显然无法在传统户外领域与之相抗衡,因此坚持专业户外的品类,并不是我们做大户外产业的最佳方向;在专业户外市场里去细分一个新市场,则更不是做大的方向。结合我们的实际,中国户外运动行业要做大,最佳的道路,应该是“以专业户外为根本,向外扩张以做大”。毫无疑问,在这些方面晋江的企业有着超强的敏感。他们的产品在功能性的基础上,更为关注时尚性,在大众消费群体的推广中有很大优势。

  对于有着众多人口资源的中国市场,任何产品只有坚持大众化的方向,才会有更大的发展空间,企业才会有钱赚。

  当然不仅是产品,在品牌文化、营销手段等各个方面,国内的户外企业都要尝试找到更适合的发展道路,从模仿到创新,一条被无数企业实践过的途径,最终会带来良好的成效。

  其实无论怎样的发展思路,先赚钱后求强都可算是企业共同的目的。我们看到了作为户外产业蕴含的商机,然而即使在同样的背景下,企业也会因为各自不同的发展思路而出现迥然不同的结局。正如英国诗人狄更斯所说,“这是最好的时代,也是最坏的时代;有人在直奔天堂,有人在直奔相反的方向。”如何活下去,而且要活得好,恐怕是一个摆在所有户外企业面前的问题。

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